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100만 특례시로 가는 결정적 퍼즐, 왕숙-진접 통합
  • 최성민 칼럼
  • 등록 2025-10-09 14:13:19
  • 수정 2025-10-09 14:18:55

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  • 왕숙-진접 통합, 100만 특례시의 첫걸음
  • 분당급 신도시, 통합 없이는 불가능
  • 신도시와 원도심의 상생, 행정통합에 답 있다


수도권 3기 신도시의 핵심인 왕숙신도시 건설이 본격화되면서 남양주시가 거대한 전환점을 맞았다.


왕숙신도시는 약 6만 6천 가구, 16만 5천여 명을 수용하는 대규모 프로젝트로, 남양주의 도시 경쟁력을 한 단계 끌어올릴 핵심 동력이다. 그러나 이 거대한 개발 이면에는 원도심인 진접읍과의 관계 설정이라는 오랜 숙제가 놓여 있다. 


왕숙신도시의 성공이 단순히 새로운 도시의 탄생을 넘어 남양주시 전체의 균형 발전으로 이어지려면, 진접과의 행정구역 통합 논의를 더는 미룰 수 없다. 이는 행정 편의의 차원을 넘어, 100만 특례시로 나아가는 남양주의 미래가 걸린 전략적 결단이다.

성장과 소외의 갈림길, 행정 통합의 당위성

신도시 개발은 필연적으로 원도심의 공동화라는 그림자를 드리운다. 자본과 인프라, 인구가 신도시로 쏠리면서 원도심은 상대적 박탈감과 함께 점진적 쇠퇴의 위험에 노출된다. 남양주시 역시 이러한 ‘신도시 딜레마’에서 자유롭지 못하다. 이미 남양주시의회에서는 과거 다산신도시 개발 당시 진건읍 일부 지역이 통합되지 못해 쇠퇴의 길을 걸었던 선례에 대한 아쉬움이 제기된 바 있다.

특히 왕숙1지구 개발 계획에 진접읍 연평리, 내곡리가 포함된 현실은 통합의 지리적 당위성을 명확히 보여준다. 개발 지역과 비개발 지역이 ‘진접’이라는 하나의 생활권에 속하면서도 행정적으로 분리될 경우, 공공 서비스 제공의 비효율과 주민 정체성의 혼란을 야기할 수 있다.


따라서 왕숙신도시와 진접의 행정구역 통합은 이러한 불균형을 사전에 방지하고, 신도시 개발의 과실을 원도심 주민들과 공유하는 가장 효과적인 상생 발전 전략이다. 이는 단순히 지도 위에 선을 긋는 작업이 아니라, 신도시의 활력이 원도심으로 흘러갈 순환 통로를 구축하여 신도시가 고립된 섬으로 남지 않도록 만드는 핵심 설계와 같다.

통합의 시너지, 100만 특례시를 향한 핵심 과제

왕숙신도시와 진접의 통합은 100만 특례시라는 남양주의 원대한 목표를 달성하기 위한 핵심 열쇠다. 남양주시는 2035년 계획인구 100만 명을 목표로 도시기본계획을 확정하고 특례시 진입을 준비 중이다. 특례시는 인구 100만 이상 대도시에 부여되는 행정적 지위로, 막강한 행정 및 재정 권한을 확보해 시민들에게 수준 높은 공공 서비스를 제공할 수 있게 된다.

행정구역 통합은 규모의 경제를 실현하여 특례시의 내실을 다지는 결정적 역할을 한다. 교통, 교육, 복지, 문화 등 주민 생활과 직결된 서비스를 더 넓은 권역 단위로 일관성 있게 계획하고 집행함으로써 중복 투자를 막고 행정 효율을 극대화할 수 있다. 주광덕 남양주 시장 역시 왕숙과 진접 등 인접 지구를 하나로 묶어 분당급 자족 신도시를 만들겠다는 비전을 제시한 바, 이는 행정구역 통합의 필요성과 정확히 맥을 같이한다.

물론 통합을 위해서는 풀어야 할 숙제도 많다


단순히 장밋빛 청사진을 제시하는 것을 넘어, 통합 과정에서 불거질 수 있는 기존 주민들의 재산권 문제나 지역 정체성 변화에 대한 우려 등 다양한 의견을 수렴하고 갈등을 최소화하기 위한 공론의 장을 활성화해야 한다. 남양주시의 강력한 추진 의지와 더불어, 국가사업인 신도시 개발과 연계한 중앙정부의 지원 역시 필수적이다. 성공적인 통합은 단순한 물리적 결합이 아닌, 주민들의 깊은 공감대 위에서 화학적 결합을 이룰 때 비로소 완성된다.

왕숙신도시 개발은 남양주시에 다시없을 기회다. 그러나 준비되지 않은 성장은 깊은 후유증을 남길 수 있다. 왕숙신도시와 진접의 행정구역 통합은 눈앞의 개발 이익을 넘어, 남양주시 전체의 지속가능한 미래를 설계하는 중대한 과업이다.


신도시와 원도심이 단절과 소외가 아닌 상생과 동행의 길을 택할 때, 남양주는 비로소 인구 100만이라는 외형에 걸맞은 내실을 갖춘 특례시로 도약할 것이다. 이제 공허한 논의를 멈추고 잠재적 문제까지 고려한 구체적인 실행 계획을 수립하며 모든 구성원의 지혜를 모아야 할 때가 아닐까?

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